[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"media-detail-with-another-eshhe-odna-pobeda":3},{"media":4,"anotherMedia":705},{"id":5,"documentId":6,"title":7,"date":8,"description":9,"order":10,"slug":11,"showOnMainPage":12,"createdAt":13,"updatedAt":14,"publishedAt":15,"locale":16,"media_areas":17,"cover":657,"content":700},188,"ydsmydf287a3yxdji1i4r5z1","еще одна победа!","2025-12-04","Проект Qtim — приложение «Дневник» для «Онлайн-школы №1» — занял третье место в Рейтинге Рунета.",600,"eshhe-odna-pobeda",true,"2026-03-04T07:03:38.855Z","2026-07-30T14:47:13.394Z","2026-07-30T14:47:13.435Z","ru",[18,643],{"id":19,"documentId":20,"title":21,"slug":22,"order":23,"createdAt":24,"updatedAt":24,"publishedAt":25,"locale":16,"media":26,"localizations":642},2,"ei24o3vyhndi1hqwqhnd61p0","Все","ALL",500,"2026-02-25T07:47:50.713Z","2026-02-25T07:47:50.739Z",[27,37,38,48,58,67,76,85,95,104,114,123,132,141,150,159,168,177,186,195,205,214,223,232,242,251,260,269,278,287,295,305,315,324,333,342,351,360,369,378,387,396,405,414,423,432,441,450,459,468,477,484,492,500,508,515,523,531,540,548,556,564,572,580,588,597,607,616,625,634],{"id":28,"documentId":29,"title":30,"date":31,"description":32,"order":10,"slug":33,"showOnMainPage":12,"createdAt":34,"updatedAt":35,"publishedAt":36,"locale":16},194,"ogd13ylii6xd51tsg0yg5vjm","Мы регулярно участвуем в премиях \u2028и рейтингах ","2025-12-12","В этом году мы не «надеялись на победу» — мы за ней поехали","my-regulyarno-uchastvuem-v-premiyah-i-rejtingah-1","2026-02-27T13:43:43.450Z","2026-07-30T14:49:41.482Z","2026-07-30T14:49:41.550Z",{"id":5,"documentId":6,"title":7,"date":8,"description":9,"order":10,"slug":11,"showOnMainPage":12,"createdAt":13,"updatedAt":14,"publishedAt":15,"locale":16},{"id":39,"documentId":40,"title":41,"date":42,"description":43,"order":10,"slug":44,"showOnMainPage":12,"createdAt":45,"updatedAt":46,"publishedAt":47,"locale":16},193,"r3pwx014em719gtwicw9p36t"," церемония награждения премии «Золотой сайт»","2024-12-20","Онлайн-школа №1 забирает все награды","czeremoniya-nagrazhdeniya-premii-zolotoj-sajt","2026-03-04T10:16:10.453Z","2026-07-30T14:49:27.733Z","2026-07-30T14:49:27.815Z",{"id":49,"documentId":50,"title":51,"date":52,"description":53,"order":23,"slug":54,"showOnMainPage":12,"createdAt":55,"updatedAt":56,"publishedAt":57,"locale":16},136,"ej9r23ghy5qy8etbvuujvhun","ФНС проверяет реальность ИТ-разработок","2026-03-25",null,"fns-proveryaet-realnost-it-razrabotok-chto-mozhno-uspet-za-30-dnej","2026-03-25T09:35:43.649Z","2026-05-27T09:11:19.129Z","2026-05-27T09:11:19.211Z",{"id":59,"documentId":60,"title":61,"date":62,"description":53,"order":23,"slug":63,"showOnMainPage":12,"createdAt":64,"updatedAt":65,"publishedAt":66,"locale":16},135,"px232j10z8907syoldwzbqnw","Почему рынку в 2026 году нужен не статус ИТ-компании, а доказуемый продукт","2026-03-27","pochemu-v-2026-godu-vazhen-ne-status-it-kompanii-a-realnyj-produkt","2026-03-27T15:41:14.276Z","2026-05-27T09:11:04.501Z","2026-05-27T09:11:04.562Z",{"id":68,"documentId":69,"title":70,"date":71,"description":53,"order":23,"slug":72,"showOnMainPage":12,"createdAt":73,"updatedAt":74,"publishedAt":75,"locale":16},430,"gbefdj7617jkuhdg2uiw6ifn","Сколько стоит разработка MVP в 2026","2026-03-26","stoimost-razrabotki-mvp-v-2026-godu","2026-03-27T16:29:20.000Z","2026-09-23T22:15:22.300Z","2026-09-23T22:15:22.361Z",{"id":77,"documentId":78,"title":79,"date":80,"description":53,"order":23,"slug":81,"showOnMainPage":12,"createdAt":82,"updatedAt":83,"publishedAt":84,"locale":16},134,"rl2huy6muohp1clo4cvg00zz","Рынок готовых платформ попадает в зону давления","2026-03-31","rynok-gotovyh-platform-pod-davleniem","2026-03-31T16:00:40.688Z","2026-05-27T09:10:09.516Z","2026-05-27T09:10:09.576Z",{"id":86,"documentId":87,"title":88,"date":89,"description":90,"order":10,"slug":91,"showOnMainPage":12,"createdAt":92,"updatedAt":93,"publishedAt":94,"locale":16},192,"slc42o5s3klmtwkvvzyjfji5","Забрали сразу две награды на премии «Золотое приложение»","2026-04-01","Две награды. Два разных проекта. Два сильных результата.\n","media-3","2026-04-03T07:26:17.360Z","2026-07-30T14:49:14.439Z","2026-07-30T14:49:14.576Z",{"id":96,"documentId":97,"title":98,"date":99,"description":53,"order":23,"slug":100,"showOnMainPage":12,"createdAt":101,"updatedAt":102,"publishedAt":103,"locale":16},156,"qu6e4sgiy5zjcz548x1mija8","Почему EdTech-проектам рискованно строиться на чужой платформе","2026-04-10","riski-edtech-proektov-na-chuzhikh-platformakh","2026-04-10T14:54:48.320Z","2026-05-27T11:20:55.448Z","2026-05-27T11:20:55.519Z",{"id":105,"documentId":106,"title":107,"date":108,"description":53,"order":109,"slug":110,"showOnMainPage":12,"createdAt":111,"updatedAt":112,"publishedAt":113,"locale":16},195,"ersgie5e85wpniq47fuqbstp","Почему дешевые обходные схемы становятся дорогими","2026-04-14",300,"pochemu-deshevye-shemy-obkhoda-privodyat-k-vysokim-zatratam","2026-04-14T13:00:12.314Z","2026-07-30T14:50:35.406Z","2026-07-30T14:50:35.453Z",{"id":115,"documentId":116,"title":117,"date":118,"description":53,"order":23,"slug":119,"showOnMainPage":12,"createdAt":120,"updatedAt":121,"publishedAt":122,"locale":16},153,"g5b2wxj7re10lyayjsqbpd9j","Как понять, чем компания реально управляет в своем ИТ-продукте","2026-04-15","kak-proverit-upravlenie-it-produktom-v-kompanii","2026-04-15T15:10:47.274Z","2026-05-27T11:14:52.446Z","2026-05-27T11:14:52.512Z",{"id":124,"documentId":125,"title":126,"date":127,"description":53,"order":23,"slug":128,"showOnMainPage":12,"createdAt":129,"updatedAt":130,"publishedAt":131,"locale":16},155,"iemgcvwws2lyzyz8qref9ebq","Где заканчивается внедрение и начинается собственный продукт","2026-04-23","vnedrenie-korobochnyh-resheniy-i-sobstvennyy-produkt-dlya-biznesa","2026-04-23T12:45:27.057Z","2026-05-27T11:20:11.958Z","2026-05-27T11:20:12.051Z",{"id":133,"documentId":134,"title":135,"date":136,"description":53,"order":23,"slug":137,"showOnMainPage":12,"createdAt":138,"updatedAt":139,"publishedAt":140,"locale":16},151,"ebwajdbr53mo5mno9n9hy44c","AI-агенты в продакшене: экономия или новая статья расходов","2026-04-29","ai-agenty-v-biznese","2026-04-29T15:00:44.149Z","2026-05-27T11:12:37.292Z","2026-05-27T11:12:37.378Z",{"id":142,"documentId":143,"title":144,"date":145,"description":53,"order":23,"slug":146,"showOnMainPage":12,"createdAt":147,"updatedAt":148,"publishedAt":149,"locale":16},415,"h713429nv5nf42hksety3udo","Как выбрать подрядчика по разработке: чек-лист от компании с 280+ проектами","2026-05-12","kak-vybrat-podryadchika-po-razrabotke","2026-05-12T14:27:43.934Z","2026-09-23T20:19:18.515Z","2026-09-23T20:19:18.584Z",{"id":151,"documentId":152,"title":153,"date":154,"description":53,"order":23,"slug":155,"showOnMainPage":12,"createdAt":156,"updatedAt":157,"publishedAt":158,"locale":16},420,"fleu8iabwalh7dwbfkxuew4p","Flutter в продакшене: где появляется экономия","2026-06-23","flutter-v-razrabotke-ekonomiya-na-mobilnykh-prilozheniyakh","2026-06-23T13:14:39.410Z","2026-09-23T20:40:37.837Z","2026-09-23T20:40:37.893Z",{"id":160,"documentId":161,"title":162,"date":163,"description":53,"order":23,"slug":164,"showOnMainPage":12,"createdAt":165,"updatedAt":166,"publishedAt":167,"locale":16},421,"g0rbfiyvtlpoh0wlalq8dsyp","Когда бизнесу пора переходить от идеи к MVP","2026-07-03","kogda-biznesu-stoit-perehodit-ot-idei-k-mvp","2026-07-03T14:26:20.648Z","2026-09-23T20:42:23.321Z","2026-09-23T20:42:23.381Z",{"id":169,"documentId":170,"title":171,"date":172,"description":53,"order":109,"slug":173,"showOnMainPage":12,"createdAt":174,"updatedAt":175,"publishedAt":176,"locale":16},423,"txt60k65mnql530q38z0path","Когда онлайн-школе пора менять стандартную LMS\n","2026-07-13","kogda-onlajn-shkole-stoit-smenit-standartnuyu-lms","2026-07-13T14:45:31.490Z","2026-09-23T20:55:07.323Z","2026-09-23T20:55:07.429Z",{"id":178,"documentId":179,"title":180,"date":181,"description":53,"order":19,"slug":182,"showOnMainPage":12,"createdAt":183,"updatedAt":184,"publishedAt":185,"locale":16},338,"b82vt0dmoot3vi0yo5y3j435","Как посчитать бюджет RAG и не переплатить за модель","2026-07-14","kak-rasschitat-byudzet-rag-i-izbezhat-lishnikh-zatrat","2026-07-14T12:01:48.568Z","2026-09-17T22:42:53.015Z","2026-09-17T22:42:53.076Z",{"id":187,"documentId":188,"title":189,"date":190,"description":53,"order":23,"slug":191,"showOnMainPage":12,"createdAt":192,"updatedAt":193,"publishedAt":194,"locale":16},424,"jknljxwtbcr6umo95k5onfcq","Мы выбрали для EdTech ту же технологию, что и Pornhub. Потому что тормоза всем мешают","2026-07-17","-tekhnologiya-pornhub-dlya-edtech","2026-07-17T13:13:00.710Z","2026-09-23T21:53:05.719Z","2026-09-23T21:53:05.776Z",{"id":196,"documentId":197,"title":198,"date":199,"description":53,"order":200,"slug":201,"showOnMainPage":12,"createdAt":202,"updatedAt":203,"publishedAt":204,"locale":16},297,"yazmsp31df1ggv8saaix8dkd","«Тут почти стандартно, пара нюансов»: как эта фраза убивает экономику подписки\n","2026-07-22",1,"-tut-pochti-standartno-para-nyuansov-kak-eta-fraza-ubivaet-ekonomiku-podpiski","2026-07-22T11:46:36.625Z","2026-09-13T23:21:38.544Z","2026-09-13T23:21:38.602Z",{"id":206,"documentId":207,"title":208,"date":209,"description":53,"order":23,"slug":210,"showOnMainPage":12,"createdAt":211,"updatedAt":212,"publishedAt":213,"locale":16},419,"gnlxdx5dl5wgdemt91xm57j9","4 продукта на NestJS: где стек сработал, а где мы ушли на Go\n","2026-07-23","-produkty-na-nestjs-i-go","2026-07-23T15:10:53.621Z","2026-09-23T20:38:02.925Z","2026-09-23T20:38:02.985Z",{"id":215,"documentId":216,"title":217,"date":218,"description":53,"order":23,"slug":219,"showOnMainPage":12,"createdAt":220,"updatedAt":221,"publishedAt":222,"locale":16},352,"nlh8oehrwqcexi2atoqykh3s","Как мы для онлайн-школы выбирали между коробкой, конструктором и стройкой с нуля — и что из этого выходит по деньгам\n","2026-07-27","-vybor-mezhdu-korobkoy-konstruktorom-i-stroykoy-onlayn-shkoly","2026-07-27T15:09:01.113Z","2026-09-20T16:12:21.034Z","2026-09-20T16:12:21.186Z",{"id":224,"documentId":225,"title":226,"date":227,"description":53,"order":23,"slug":228,"showOnMainPage":12,"createdAt":229,"updatedAt":230,"publishedAt":231,"locale":16},353,"u6ilvydbctqytrf7heo2scno","Кнопка «Войти» за миллионы: когда бизнесу правда нужна своя ВКС\n","2026-07-28","-knopka-voiti-za-milliony-kogda-biznesu-pravda-nuzhna-svoya-vks","2026-07-28T13:47:41.153Z","2026-09-20T19:43:08.311Z","2026-09-20T19:43:08.377Z",{"id":233,"documentId":234,"title":235,"date":236,"description":53,"order":237,"slug":238,"showOnMainPage":12,"createdAt":239,"updatedAt":240,"publishedAt":241,"locale":16},407,"dcenjtj61ta9j4xssc9be8n4","AI-чатбот за 2 недели: что проверить до сметы на 2 млн","2026-07-30",3,"-ai-chatbot-chto-proverit-pered-razrabotkoy","2026-07-30T13:23:01.866Z","2026-09-23T19:27:11.722Z","2026-09-23T19:27:11.796Z",{"id":243,"documentId":244,"title":245,"date":246,"description":53,"order":200,"slug":247,"showOnMainPage":12,"createdAt":248,"updatedAt":249,"publishedAt":250,"locale":16},303,"k77qvgjbwvomrrx4tn51benn","Почему похожие интернет-магазины отличаются по стоимости в несколько раз","2026-07-31","-pochemu-pohozhie-internet-magaziny-otlichayutsya-po-stoimosti-v-neskolko-raz","2026-07-31T16:11:46.552Z","2026-09-14T11:00:11.859Z","2026-09-14T11:00:11.926Z",{"id":252,"documentId":253,"title":254,"date":255,"description":53,"order":23,"slug":256,"showOnMainPage":12,"createdAt":257,"updatedAt":258,"publishedAt":259,"locale":16},416,"myvt92baeeu5v8avnec7dqxv","Кнопка стала красивее, товара всё равно нет: почему редизайн не спасает продажи в e-commerce","2026-08-03","-redizayn-interfeysa-v-e-commerce","2026-08-03T15:04:24.695Z","2026-09-23T20:21:32.170Z","2026-09-23T20:21:32.245Z",{"id":261,"documentId":262,"title":263,"date":264,"description":53,"order":23,"slug":265,"showOnMainPage":12,"createdAt":266,"updatedAt":267,"publishedAt":268,"locale":16},422,"a4ckp7tbgmtv0utmia4b808l","Новая роль — новый проект: когда личные кабинеты пора собирать в экосистему","2026-08-04","-lichnye-kabineti-v-ekosisteme-optimizatsiya-protsessov","2026-08-04T14:13:59.695Z","2026-09-23T20:51:19.975Z","2026-09-23T20:51:20.033Z",{"id":270,"documentId":271,"title":272,"date":273,"description":53,"order":237,"slug":274,"showOnMainPage":12,"createdAt":275,"updatedAt":276,"publishedAt":277,"locale":16},413,"k14jk3d9zgf69tmumdlcoh2f","Сколько стоит AI после релиза: токены, контекст, хранение и контроль качества","2026-08-05","-stoimost-ai-posle-reliza-tokeny-kontekst-khranenie-i-kontrol-kachestva","2026-08-05T17:49:43.277Z","2026-09-23T19:57:02.474Z","2026-09-23T19:57:02.537Z",{"id":279,"documentId":280,"title":281,"date":282,"description":53,"order":19,"slug":283,"showOnMainPage":12,"createdAt":284,"updatedAt":285,"publishedAt":286,"locale":16},339,"jdz6gl00sz72z0egu84yf8cn","16 млн за полгода: аутсорс или штат в 2026 году","2026-08-06","-autsorsing-ili-shtat-sravnenie-zatrat","2026-08-06T17:30:36.209Z","2026-09-17T22:44:36.382Z","2026-09-17T22:44:36.451Z",{"id":288,"documentId":289,"title":290,"date":291,"description":53,"order":23,"slug":292,"showOnMainPage":12,"createdAt":293,"updatedAt":293,"publishedAt":294,"locale":16},210,"imbbxnbft75duehba72yjk23","Любая правка — мини-проект: 6 признаков, что корпоративный сайт пора пересобирать","2026-08-10","-priznaki-neobhodimosti-peresborki-korporativnogo-sajta","2026-08-11T23:47:18.300Z","2026-08-11T23:47:18.367Z",{"id":296,"documentId":297,"title":298,"date":299,"description":53,"order":300,"slug":301,"showOnMainPage":12,"createdAt":302,"updatedAt":303,"publishedAt":304,"locale":16},351,"heaihqewz8dlu9x3ninbdiqq","GetCourse, iSpring или своя LMS: когда онлайн-школе нужна отдельная платформа","2026-08-11",5,"-getcourse-ispring-ili-svoya-lms-vybor-platformy-dlya-onlayn-shkoly","2026-08-11T23:59:00.384Z","2026-09-20T15:59:44.965Z","2026-09-20T15:59:45.057Z",{"id":306,"documentId":307,"title":308,"date":309,"description":53,"order":310,"slug":311,"showOnMainPage":12,"createdAt":312,"updatedAt":313,"publishedAt":314,"locale":16},332,"wcg59mzuex1spvgeegxdhn63","В дашборде план выполнен, в кассе денег нет: почему CRM показывает несколько версий бизнеса","2026-08-12",4,"-pochemu-crm-pokazyvaet-raznye-versii-biznesa","2026-08-12T22:13:44.432Z","2026-09-17T22:01:25.093Z","2026-09-17T22:01:25.160Z",{"id":316,"documentId":317,"title":318,"date":319,"description":53,"order":19,"slug":320,"showOnMainPage":12,"createdAt":321,"updatedAt":322,"publishedAt":323,"locale":16},350,"mpxer9aw8jjq44rby7j47pwi","Стоимость разработки интеграции — API, CRM, 1С и внешние сервисы\n","2026-08-13","stoimost-razrabotki-integracii-api-crm-1s-i-vneshnie-servisy","2026-08-18T10:36:53.371Z","2026-09-20T15:45:50.010Z","2026-09-20T15:45:50.144Z",{"id":325,"documentId":326,"title":327,"date":328,"description":53,"order":200,"slug":329,"showOnMainPage":12,"createdAt":330,"updatedAt":331,"publishedAt":332,"locale":16},304,"vvxg6n1kmg9y7k6143t9gm8o","1 октября в прод: что 12 платформам придётся перестроить из-за нового закона","2026-08-14","novyy-zakon-dlya-platform-12-servisov","2026-08-18T10:59:43.550Z","2026-09-14T12:10:46.768Z","2026-09-14T12:10:46.844Z",{"id":334,"documentId":335,"title":336,"date":337,"description":53,"order":200,"slug":338,"showOnMainPage":12,"createdAt":339,"updatedAt":340,"publishedAt":341,"locale":16},305,"z5gc803xpd7jutuksh8q0er3","97% компаний создают учебный контент сами: следующий дефицит EdTech — подготовка преподавателей","2026-08-17","97-kompaniy-sozdayut-uchebnyy-kontent-sami-podgotovka-prepodavateley","2026-08-18T11:17:37.963Z","2026-09-14T12:11:38.758Z","2026-09-14T12:11:38.812Z",{"id":343,"documentId":344,"title":345,"date":346,"description":53,"order":23,"slug":347,"showOnMainPage":12,"createdAt":348,"updatedAt":349,"publishedAt":350,"locale":16},309,"fm5glwnple0jwjkmo8gvldan","Сколько стоит мобильное приложение в 2026 году: почему сметы отличаются втрое\n","2026-08-18","stoimost-razrabotki-mobilnogo-prilozheniya-2026-smeta","2026-08-18T11:31:22.195Z","2026-09-14T12:19:58.030Z","2026-09-14T12:19:58.102Z",{"id":352,"documentId":353,"title":354,"date":355,"description":53,"order":200,"slug":356,"showOnMainPage":12,"createdAt":357,"updatedAt":358,"publishedAt":359,"locale":16},306,"x28rh3zoj50o59tcgvzve415","AI-агенты внутри компании: где нужны доступы, ограничения и человек на проверке","2026-08-19","ai-agenty-v-kompanii-dostupy-i-kontrol","2026-08-18T14:05:29.647Z","2026-09-14T12:13:14.538Z","2026-09-14T12:13:14.626Z",{"id":361,"documentId":362,"title":363,"date":364,"description":53,"order":200,"slug":365,"showOnMainPage":12,"createdAt":366,"updatedAt":367,"publishedAt":368,"locale":16},391,"cs2j0db6ed7l2zglni926s05","Как проверить AI-навык кандидата: тестовое, критерии и красные флаги","2026-08-21","proverka-ai-navyka-kandidata-testovoe-kriterii","2026-08-19T13:56:11.468Z","2026-09-23T11:35:54.252Z","2026-09-23T11:35:54.307Z",{"id":370,"documentId":371,"title":372,"date":373,"description":53,"order":200,"slug":374,"showOnMainPage":12,"createdAt":375,"updatedAt":376,"publishedAt":377,"locale":16},427,"qh3qmzfp2ceif4xf3tdoi9ap","Один товар, три цены и очередь согласований: чем B2B-маркетплейс отличается от интернет-магазина","2026-08-26","b2b-marketpleys-otlichiya-ot-internet-magazina","2026-08-26T09:04:07.905Z","2026-09-23T22:05:30.026Z","2026-09-23T22:05:30.108Z",{"id":379,"documentId":380,"title":381,"date":382,"description":53,"order":200,"slug":383,"showOnMainPage":12,"createdAt":384,"updatedAt":385,"publishedAt":386,"locale":16},393,"w8n42241rgavwtld0dn1fvcl","Один статус «готовится» запускает цепочку потерь: где ломается экономика приложения доставки","2026-08-27","gde-prilozhenie-sedaet-marzhu","2026-08-26T14:56:30.346Z","2026-09-23T11:40:21.513Z","2026-09-23T11:40:21.581Z",{"id":388,"documentId":389,"title":390,"date":391,"description":53,"order":200,"slug":392,"showOnMainPage":12,"createdAt":393,"updatedAt":394,"publishedAt":395,"locale":16},336,"xujodhmvw1zxpvpcqahtklmc","Когда D2C становится выгоднее маркетплейса: расчёт по заказам\n","2026-08-28","kogda-d2c-vygodnee-marketpleysa-raschet-po-zakazam","2026-08-27T14:24:12.532Z","2026-09-17T22:22:16.654Z","2026-09-17T22:22:16.749Z",{"id":397,"documentId":398,"title":399,"date":400,"description":53,"order":200,"slug":401,"showOnMainPage":12,"createdAt":402,"updatedAt":403,"publishedAt":404,"locale":16},310,"zm2xqct6baoxjz7jsy605ztw","Duolingo прибавил 23% ежедневной аудитории. Что интернет-магазин может забрать у совы\n","2026-08-31","duolingo-23-rosta-gamifikaciya-dlya-magazina","2026-08-31T08:37:31.518Z","2026-09-14T12:31:11.576Z","2026-09-14T12:31:11.708Z",{"id":406,"documentId":407,"title":408,"date":409,"description":53,"order":200,"slug":410,"showOnMainPage":12,"createdAt":411,"updatedAt":412,"publishedAt":413,"locale":16},394,"lb4x4pfodc0sbnv9umz0b32a","Закрыл ноутбук, открыл телефон — и начал заново: где теряется контекст пользователя\n","2026-09-01","gde-teryaetsya-kontekst-polzovatelya","2026-08-31T12:47:31.448Z","2026-09-23T11:44:42.622Z","2026-09-23T11:44:42.688Z",{"id":415,"documentId":416,"title":417,"date":418,"description":53,"order":200,"slug":419,"showOnMainPage":12,"createdAt":420,"updatedAt":421,"publishedAt":422,"locale":16},425,"pbpm1u7r2yocuobuig7aows1","После оффера оценка кандидата пропадает: как связать найм, обучение и эффективность","2026-09-02","kak-svyazat-naym-obuchenie-i-effektivnost","2026-09-02T08:28:55.851Z","2026-09-23T21:57:01.056Z","2026-09-23T21:57:01.114Z",{"id":424,"documentId":425,"title":426,"date":427,"description":53,"order":200,"slug":428,"showOnMainPage":12,"createdAt":429,"updatedAt":430,"publishedAt":431,"locale":16},396,"xigmp6s4a3rypjza7nyd2jyu","AI-агент оформляет заказ: готов ли интернет-магазин отдать ему каталог, остатки и оплату","2026-09-03","ai-agent-oformlyaet-zakaz-katalog-ostatki-oplata","2026-09-03T08:28:16.365Z","2026-09-23T12:03:44.917Z","2026-09-23T12:03:45.001Z",{"id":433,"documentId":434,"title":435,"date":436,"description":53,"order":200,"slug":437,"showOnMainPage":12,"createdAt":438,"updatedAt":439,"publishedAt":440,"locale":16},397,"ono02gti54gmgguq55q3eqfl","Мобильная LMS: как понять, что отдельному приложению есть работа\n","2026-09-04","mobilnaya-lms-otdelnoe-prilozhenie","2026-09-03T14:02:36.259Z","2026-09-23T12:05:36.030Z","2026-09-23T12:05:36.109Z",{"id":442,"documentId":443,"title":444,"date":445,"description":53,"order":200,"slug":446,"showOnMainPage":12,"createdAt":447,"updatedAt":448,"publishedAt":449,"locale":16},428,"tia92neitxsmtmvtu3k6ox2x","Пилот с планом на рост: как подготовить цифровой продукт к масштабированию","2026-09-07","pilot-s-planom-na-rost-masshtabirovanie","2026-09-07T13:11:01.617Z","2026-09-23T22:07:55.075Z","2026-09-23T22:07:55.128Z",{"id":451,"documentId":452,"title":453,"date":454,"description":53,"order":200,"slug":455,"showOnMainPage":12,"createdAt":456,"updatedAt":457,"publishedAt":458,"locale":16},429,"mfzw1oxq307h7hldor2v71hh","Реклама сработала, сайт лёг: как проверить предел системы до пикового трафика","2026-09-08","reklama-srabotala-sayt-lyog-pikovyy-trafik","2026-09-08T11:25:13.641Z","2026-09-23T22:12:54.085Z","2026-09-23T22:12:54.180Z",{"id":460,"documentId":461,"title":462,"date":463,"description":53,"order":200,"slug":464,"showOnMainPage":12,"createdAt":465,"updatedAt":466,"publishedAt":467,"locale":16},400,"dqf6p9puiqfz6u2djss216vw","Баллы списались дважды: где ломается программа лояльности под нагрузкой","2026-09-09","programmnaya-loyalnost-pod-nagruzkoy","2026-09-08T11:39:39.209Z","2026-09-23T12:15:38.943Z","2026-09-23T12:15:39.016Z",{"id":469,"documentId":470,"title":471,"date":472,"description":53,"order":200,"slug":473,"showOnMainPage":12,"createdAt":474,"updatedAt":475,"publishedAt":476,"locale":16},411,"zttjv8sbmge05zro1ok576xe","Что IT-аудит находит в проекте перед релизом","2026-09-11","it-audit-pered-relizom","2026-09-08T11:52:07.373Z","2026-09-23T19:53:41.550Z","2026-09-23T19:53:41.617Z",{"id":478,"documentId":479,"title":480,"date":472,"description":53,"order":23,"slug":481,"showOnMainPage":12,"createdAt":482,"updatedAt":482,"publishedAt":483,"locale":16},281,"ggdl1zmuuohkn3ubgxqu5wdz","Этапы разработки сайта: 7 контрольных точек от идеи до запуска","etapy-razrabotki-sayta-ot-idei-do-zapuska","2026-09-11T14:21:51.168Z","2026-09-11T14:21:51.261Z",{"id":485,"documentId":486,"title":487,"date":488,"description":53,"order":23,"slug":489,"showOnMainPage":12,"createdAt":490,"updatedAt":490,"publishedAt":491,"locale":16},299,"vc9i1ztfpn2yrd5nx782zp3z","Этапы разработки дизайна сайта: как создать привлекательный и функциональный веб-дизайн","2026-09-13","etapy-razrabotki-dizayna-sayta-kak-sozdat-privlekatelnyy-i-funktsionalnyy-veb-dizayn","2026-09-13T23:38:47.063Z","2026-09-13T23:38:47.130Z",{"id":493,"documentId":494,"title":495,"date":496,"description":53,"order":23,"slug":497,"showOnMainPage":12,"createdAt":498,"updatedAt":498,"publishedAt":499,"locale":16},301,"mj85w3jsdizxt9gpk1ngf564","Сколько стоит тестирование приложения и что влияет на цену","2026-09-14","skolko-stoit-testirovanie-prilozheniya-i-chto-vliyaet-na-tsenu","2026-09-14T09:26:29.005Z","2026-09-14T09:26:29.084Z",{"id":501,"documentId":502,"title":503,"date":472,"description":53,"order":23,"slug":504,"showOnMainPage":12,"createdAt":505,"updatedAt":506,"publishedAt":507,"locale":16},311,"v3w411p7i1i1btgcmn7pwxl7","Цена уже изменилась, остаток ещё старый: где ломается единый кабинет селлера","edinyy-kabinet-sellera-dlya-marketpleysov","2026-09-11T14:35:28.405Z","2026-09-14T15:33:57.800Z","2026-09-14T15:33:57.871Z",{"id":509,"documentId":510,"title":511,"date":496,"description":53,"order":23,"slug":512,"showOnMainPage":12,"createdAt":513,"updatedAt":513,"publishedAt":514,"locale":16},313,"yv49ig9l4j8vggzenf8rdxm3","Этапы управления проектом по разработке сайта или приложения","etapy-upravleniya-proektom-po-razrabotke-sayta-ili-prilozheniya","2026-09-14T15:36:41.687Z","2026-09-14T15:36:41.763Z",{"id":516,"documentId":517,"title":518,"date":496,"description":53,"order":23,"slug":519,"showOnMainPage":12,"createdAt":520,"updatedAt":521,"publishedAt":522,"locale":16},403,"nze9zg24dgc33oo464j2wo8v","Как искусственный интеллект меняет бизнес-процессы: от автоматизации до анализа данных","kak-iskusstvennyy-intellekt-menyaet-biznes-protsessy-ot-avtomatizatsii-do-analiza-dannykh","2026-09-14T21:35:44.550Z","2026-09-23T12:23:07.684Z","2026-09-23T12:23:07.761Z",{"id":524,"documentId":525,"title":526,"date":527,"description":53,"order":237,"slug":528,"showOnMainPage":12,"createdAt":529,"updatedAt":529,"publishedAt":530,"locale":16},317,"ekx4n93yajvm1hk8iqyzw4ju","Tinder обновил рекомендации. Почему маркетплейсу мало фильтров и сортировки","2026-09-15","-obnovleniya-tinder-kak-marketpleys-uluchshaet-rekomendatsii-i-sortirovku","2026-09-15T16:47:04.947Z","2026-09-15T16:47:05.044Z",{"id":532,"documentId":533,"title":534,"date":535,"description":53,"order":200,"slug":536,"showOnMainPage":12,"createdAt":537,"updatedAt":538,"publishedAt":539,"locale":16},321,"k6ijlgqkm5unejznzmeyo4vg","Интеграция с маркетплейсами и ERP: как синхронизировать заказы, статусы и остатки\n","2026-09-16","integraciya-marketpleysov-i-erp","2026-09-16T11:08:28.748Z","2026-09-16T11:31:18.295Z","2026-09-16T11:31:18.405Z",{"id":541,"documentId":542,"title":543,"date":544,"description":53,"order":23,"slug":545,"showOnMainPage":12,"createdAt":546,"updatedAt":546,"publishedAt":547,"locale":16},325,"zlz1zsbmf9t62lq9upjoh71o","Как правильно оценить разработку сайта и приложения\n","2026-09-17","kak-pravilno-otsenit-razrabotku-sayta-i-prilozheniya","2026-09-17T10:47:34.140Z","2026-09-17T10:47:34.227Z",{"id":549,"documentId":550,"title":551,"date":544,"description":53,"order":23,"slug":552,"showOnMainPage":12,"createdAt":553,"updatedAt":554,"publishedAt":555,"locale":16},330,"hk18zy8rgkffyo6py89yhijb","Как выбрать платформу для онлайн-школы","kak-vybrat-platformu-dlya-onlajn-shkoly","2026-09-17T11:02:32.852Z","2026-09-17T13:50:45.671Z","2026-09-17T13:50:45.748Z",{"id":557,"documentId":558,"title":559,"date":544,"description":53,"order":200,"slug":560,"showOnMainPage":12,"createdAt":561,"updatedAt":562,"publishedAt":563,"locale":16},331,"m3jg0ix87senqmdibgb089zk","Настройка резервного копирования: как проверить восстановление сервиса\n","rezervnoe-kopirovanie-proverka-vosstanovleniya","2026-09-17T08:38:21.082Z","2026-09-17T14:08:08.647Z","2026-09-17T14:08:08.708Z",{"id":565,"documentId":566,"title":567,"date":568,"description":53,"order":200,"slug":569,"showOnMainPage":12,"createdAt":570,"updatedAt":570,"publishedAt":571,"locale":16},343,"c4qw6xwuehgz8lo5zyabldkb","Платформа обучения сотрудников: почему курс заканчивается раньше рабочего результата","2026-09-18","platforma-obucheniya-sotrudnikov-rabochiy-rezultat","2026-09-18T10:17:38.082Z","2026-09-18T10:17:38.173Z",{"id":573,"documentId":574,"title":575,"date":568,"description":53,"order":200,"slug":576,"showOnMainPage":12,"createdAt":577,"updatedAt":578,"publishedAt":579,"locale":16},361,"fbzwk8k4u0jwlm6l2b9o2jr3","Как превращать результаты пользовательских интервью в задачи для бэклога","rezultaty-polzovatelskih-intervyu-v-zadachi-backloga","2026-09-18T13:05:14.859Z","2026-09-21T14:42:31.491Z","2026-09-21T14:42:31.557Z",{"id":581,"documentId":582,"title":583,"date":584,"description":53,"order":23,"slug":585,"showOnMainPage":12,"createdAt":586,"updatedAt":586,"publishedAt":587,"locale":16},348,"vhvm4rgi4utkvdl5lsn236cb","Омниканальная платформа: как объединить клиентов, заказы и остатки","2026-09-20","omnikanalnaya-platforma-kak-obedinit-klientov-zakazy-i-ostatki","2026-09-20T15:23:08.467Z","2026-09-20T15:23:08.536Z",{"id":589,"documentId":590,"title":591,"date":592,"description":53,"order":200,"slug":593,"showOnMainPage":12,"createdAt":594,"updatedAt":595,"publishedAt":596,"locale":16},360,"idkoix18t80we76tz6g5li5g","Как проектировать редкие пользовательские сценарии в цифровом продукте","2026-09-21","redkie-polzovatelskie-scenarii-v-cifrovom-produkte","2026-09-21T11:15:59.442Z","2026-09-21T14:12:59.342Z","2026-09-21T14:12:59.415Z",{"id":598,"documentId":599,"title":600,"date":601,"description":602,"order":10,"slug":603,"showOnMainPage":12,"createdAt":604,"updatedAt":605,"publishedAt":606,"locale":16},365,"fgve6bjyd9co2ti7cn1gr5bv","Kazan Digital Week 2025","2025-09-17","b","media-2","2026-03-06T10:35:30.810Z","2026-09-21T16:06:41.714Z","2026-09-21T16:06:41.805Z",{"id":608,"documentId":609,"title":610,"date":611,"description":53,"order":200,"slug":612,"showOnMainPage":12,"createdAt":613,"updatedAt":614,"publishedAt":615,"locale":16},368,"ssfnxded1v20ng7yti5ngkbt","Аудит мобильного приложения: как найти причины сбоев, медленной работы и тяжёлых обновлений","2026-09-22","audit-mobilnogo-prilozheniya-sboyy-medlennaya-rabota","2026-09-22T07:37:24.514Z","2026-09-22T10:59:13.656Z","2026-09-22T10:59:13.714Z",{"id":617,"documentId":618,"title":619,"date":611,"description":53,"order":620,"slug":621,"showOnMainPage":12,"createdAt":622,"updatedAt":623,"publishedAt":624,"locale":16},382,"fr3j1duys4bku4syv0v3txb0","Как проверить, находят ли пользователи новую функцию после релиза",501,"funkciya-vypushchena-polzovateli-ne-nashli-posle-reliza","2026-09-22T08:17:57.565Z","2026-09-22T13:27:28.606Z","2026-09-22T13:27:28.659Z",{"id":626,"documentId":627,"title":628,"date":629,"description":53,"order":23,"slug":630,"showOnMainPage":12,"createdAt":631,"updatedAt":632,"publishedAt":633,"locale":16},389,"wpw3ph9pm0j2gi5qq2d9zb32","Интеграция LMS и BI: события, метрики и роли доступа","2026-09-23","integraciya-lms-i-bi-sobytiya-metriki-roli","2026-09-23T07:35:31.275Z","2026-09-23T09:36:31.369Z","2026-09-23T09:36:31.476Z",{"id":635,"documentId":636,"title":637,"date":629,"description":53,"order":620,"slug":638,"showOnMainPage":12,"createdAt":639,"updatedAt":640,"publishedAt":641,"locale":16},405,"x98ekbdd625a0mr6v48wtojn","Тарифы, лимиты и пробный период в SaaS: что заложить в архитектуру до запуска","tarify-limity-probnyy-period-saas","2026-09-23T07:34:07.671Z","2026-09-23T13:29:13.000Z","2026-09-23T13:29:13.071Z",[],{"id":644,"documentId":645,"title":646,"slug":647,"order":23,"createdAt":648,"updatedAt":649,"publishedAt":650,"locale":16,"media":651,"localizations":656},7,"or8kyxbsn133djndoz8b81h7","Награды ","media-area","2026-05-27T08:31:35.077Z","2026-05-27T09:05:26.042Z","2026-05-27T09:05:26.063Z",[652,653,654,655],{"id":28,"documentId":29,"title":30,"date":31,"description":32,"order":10,"slug":33,"showOnMainPage":12,"createdAt":34,"updatedAt":35,"publishedAt":36,"locale":16},{"id":39,"documentId":40,"title":41,"date":42,"description":43,"order":10,"slug":44,"showOnMainPage":12,"createdAt":45,"updatedAt":46,"publishedAt":47,"locale":16},{"id":5,"documentId":6,"title":7,"date":8,"description":9,"order":10,"slug":11,"showOnMainPage":12,"createdAt":13,"updatedAt":14,"publishedAt":15,"locale":16},{"id":86,"documentId":87,"title":88,"date":89,"description":90,"order":10,"slug":91,"showOnMainPage":12,"createdAt":92,"updatedAt":93,"publishedAt":94,"locale":16},[],{"id":658,"documentId":659,"name":660,"alternativeText":53,"caption":53,"width":661,"height":661,"formats":662,"hash":691,"ext":664,"mime":667,"size":692,"url":693,"previewUrl":53,"provider":694,"provider_metadata":53,"createdAt":695,"updatedAt":695,"publishedAt":696,"related":697},362,"ehwt5943gnwimn6xr9o2xhic","2026-03-04 09.42.54.jpg",1280,{"large":663,"small":672,"medium":678,"thumbnail":685},{"ext":664,"url":665,"hash":666,"mime":667,"name":668,"path":53,"size":669,"width":670,"height":670,"sizeInBytes":671},".jpg","https:\u002F\u002Fstrapi.qtim.pro\u002Fuploads\u002Flarge_2026_03_04_09_42_54_6201469c67.jpg","large_2026_03_04_09_42_54_6201469c67","image\u002Fjpeg","large_2026-03-04 09.42.54.jpg",78.04,1000,78037,{"ext":664,"url":673,"hash":674,"mime":667,"name":675,"path":53,"size":676,"width":23,"height":23,"sizeInBytes":677},"https:\u002F\u002Fstrapi.qtim.pro\u002Fuploads\u002Fsmall_2026_03_04_09_42_54_6201469c67.jpg","small_2026_03_04_09_42_54_6201469c67","small_2026-03-04 09.42.54.jpg",30.29,30286,{"ext":664,"url":679,"hash":680,"mime":667,"name":681,"path":53,"size":682,"width":683,"height":683,"sizeInBytes":684},"https:\u002F\u002Fstrapi.qtim.pro\u002Fuploads\u002Fmedium_2026_03_04_09_42_54_6201469c67.jpg","medium_2026_03_04_09_42_54_6201469c67","medium_2026-03-04 09.42.54.jpg",53.16,750,53158,{"ext":664,"url":686,"hash":687,"mime":667,"name":688,"path":53,"size":689,"width":96,"height":96,"sizeInBytes":690},"https:\u002F\u002Fstrapi.qtim.pro\u002Fuploads\u002Fthumbnail_2026_03_04_09_42_54_6201469c67.jpg","thumbnail_2026_03_04_09_42_54_6201469c67","thumbnail_2026-03-04 09.42.54.jpg",5.88,5878,"2026_03_04_09_42_54_6201469c67",98.97,"https:\u002F\u002Fstrapi.qtim.pro\u002Fuploads\u002F2026_03_04_09_42_54_6201469c67.jpg","aws-s3","2026-03-04T07:01:29.021Z","2026-03-04T07:01:29.022Z",[698],{"__type":699,"id":5,"documentId":6,"title":7,"date":8,"description":9,"order":10,"slug":11,"showOnMainPage":12,"createdAt":13,"updatedAt":14,"publishedAt":15,"locale":16},"api::media.media",[701],{"__component":702,"id":703,"text":704},"media.text",149,"\u003Cp class=\"p1\"> \u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"p2\">Для нас это заметный результат: продукт, который мы долго и аккуратно делали вместе с командой «Онлайн-школы №1», отметили на профессиональной премии. Радуемся за проект, за команду и за партнеров, с которыми у нас получается двигаться вперёд.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"p2\">Историю «Дневника» и путь к этому результату собрали в кейсе — с ним можно ознакомиться по \u003Ca target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\u002F\u002Ft.me\u002Fqtim_pro\u002F645\">\u003Cspan class=\"s1\">ссылке\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fa>\u003Cspan class=\"s2\">.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>",[706,748,799],{"createdAt":45,"id":39,"documentId":40,"title":41,"date":42,"description":43,"order":10,"slug":44,"showOnMainPage":12,"updatedAt":46,"publishedAt":47,"locale":16,"cover":707,"content":741,"media_event":53,"media_areas":744,"seo":53,"localizations":747},{"id":708,"documentId":709,"name":710,"alternativeText":53,"caption":53,"width":661,"height":661,"formats":711,"hash":736,"ext":664,"mime":667,"size":737,"url":738,"previewUrl":53,"provider":694,"provider_metadata":53,"createdAt":739,"updatedAt":739,"publishedAt":740},366,"b9uz45671smy7yilco8m5cck","2026-03-04 13.10.41.jpg",{"large":712,"small":718,"medium":724,"thumbnail":730},{"ext":664,"url":713,"hash":714,"mime":667,"name":715,"path":53,"size":716,"width":670,"height":670,"sizeInBytes":717},"https:\u002F\u002Fstrapi.qtim.pro\u002Fuploads\u002Flarge_2026_03_04_13_10_41_c01983fa6c.jpg","large_2026_03_04_13_10_41_c01983fa6c","large_2026-03-04 13.10.41.jpg",115.8,115801,{"ext":664,"url":719,"hash":720,"mime":667,"name":721,"path":53,"size":722,"width":23,"height":23,"sizeInBytes":723},"https:\u002F\u002Fstrapi.qtim.pro\u002Fuploads\u002Fsmall_2026_03_04_13_10_41_c01983fa6c.jpg","small_2026_03_04_13_10_41_c01983fa6c","small_2026-03-04 13.10.41.jpg",46.74,46736,{"ext":664,"url":725,"hash":726,"mime":667,"name":727,"path":53,"size":728,"width":683,"height":683,"sizeInBytes":729},"https:\u002F\u002Fstrapi.qtim.pro\u002Fuploads\u002Fmedium_2026_03_04_13_10_41_c01983fa6c.jpg","medium_2026_03_04_13_10_41_c01983fa6c","medium_2026-03-04 13.10.41.jpg",80.24,80235,{"ext":664,"url":731,"hash":732,"mime":667,"name":733,"path":53,"size":734,"width":96,"height":96,"sizeInBytes":735},"https:\u002F\u002Fstrapi.qtim.pro\u002Fuploads\u002Fthumbnail_2026_03_04_13_10_41_c01983fa6c.jpg","thumbnail_2026_03_04_13_10_41_c01983fa6c","thumbnail_2026-03-04 13.10.41.jpg",8.35,8347,"2026_03_04_13_10_41_c01983fa6c",145.59,"https:\u002F\u002Fstrapi.qtim.pro\u002Fuploads\u002F2026_03_04_13_10_41_c01983fa6c.jpg","2026-03-04T10:14:39.631Z","2026-03-04T10:14:39.632Z",[742],{"__component":702,"id":124,"text":743},"\u003Cp class=\"p1\">Команда Qtim с гордостью представила проект Онлайн-Школа №1 и завоевала сразу две награды\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"p1\">\u003Cstrong>— 2 место в номинации «Лучший сайт для потребителей B2C»\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"p1\">\u003Cstrong>— 3 место в номинации «Сайт образовательного учреждения»\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"p1\">Онлайн-Школа №1 бьет все рекорды по победам в этом году: они забрали призовые награды уже в трех премиях.\u003C\u002Fp>",[745,746],{"id":19,"documentId":20,"title":21,"slug":22,"order":23,"createdAt":24,"updatedAt":24,"publishedAt":25,"locale":16},{"id":644,"documentId":645,"title":646,"slug":647,"order":23,"createdAt":648,"updatedAt":649,"publishedAt":650,"locale":16},[],{"createdAt":55,"id":49,"documentId":50,"title":51,"date":52,"description":53,"order":23,"slug":54,"showOnMainPage":12,"updatedAt":56,"publishedAt":57,"locale":16,"cover":749,"content":785,"media_event":53,"media_areas":789,"seo":53,"localizations":798},{"id":750,"documentId":751,"name":752,"alternativeText":53,"caption":53,"width":753,"height":753,"formats":754,"hash":781,"ext":756,"mime":759,"size":782,"url":783,"previewUrl":53,"provider":694,"provider_metadata":53,"createdAt":784,"updatedAt":784,"publishedAt":784},436,"emnrbp929ouv4eiew156rf95","image.png",1067,{"large":755,"small":763,"medium":769,"thumbnail":775},{"ext":756,"url":757,"hash":758,"mime":759,"name":760,"path":53,"size":761,"width":670,"height":670,"sizeInBytes":762},".png","https:\u002F\u002Fstrapi.qtim.pro\u002Fuploads\u002Flarge_image_7ca57ab526.png","large_image_7ca57ab526","image\u002Fpng","large_image.png",1558.92,1558924,{"ext":756,"url":764,"hash":765,"mime":759,"name":766,"path":53,"size":767,"width":23,"height":23,"sizeInBytes":768},"https:\u002F\u002Fstrapi.qtim.pro\u002Fuploads\u002Fsmall_image_7ca57ab526.png","small_image_7ca57ab526","small_image.png",406.17,406171,{"ext":756,"url":770,"hash":771,"mime":759,"name":772,"path":53,"size":773,"width":683,"height":683,"sizeInBytes":774},"https:\u002F\u002Fstrapi.qtim.pro\u002Fuploads\u002Fmedium_image_7ca57ab526.png","medium_image_7ca57ab526","medium_image.png",902.14,902141,{"ext":756,"url":776,"hash":777,"mime":759,"name":778,"path":53,"size":779,"width":96,"height":96,"sizeInBytes":780},"https:\u002F\u002Fstrapi.qtim.pro\u002Fuploads\u002Fthumbnail_image_7ca57ab526.png","thumbnail_image_7ca57ab526","thumbnail_image.png",51.87,51872,"image_7ca57ab526",303.32,"https:\u002F\u002Fstrapi.qtim.pro\u002Fuploads\u002Fimage_7ca57ab526.png","2026-03-27T15:48:20.235Z",[786],{"__component":702,"id":787,"text":788},99,"\u003Cp class=\"p1\">20 марта 2026 года РБК \u003Ca target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\u002F\u002Fra.rbc.ru\u002Fm\u002F8auAtMvNYe\">написали \u003C\u002Fa>о том, как ФНС будет оценивать разработки ИТ-компаний, получивших льготы. Для рынка это сигнал: теперь смотрят не на цифровую оболочку, а на то, есть ли у бизнеса собственный продукт. Риск в том, что часть компаний получала статус и льготы на базе зависимых решений, собранных из внешних сервисов, подрядной разработки и ручных операций.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Я – Антон Фокин, CEO Qtim, считаю, что это уже не теоретический сюжет, а практическая проблема для бизнеса, которую мы можем решить. У компании может быть сайт, личный кабинет, оплата и продажи, но при проверке выясняется, что ключевая логика находится вне ее контура, права на код оформлены не до конца, а архитектура не описана. В такой ситуации вопрос уже не в маркетинге, а в том, как доказать, что продукт действительно свой и избежать штрафов.\u003Cbr>\u003Cbr>За 30 дней невозможно создать зрелую платформу с нуля. За это время можно сделать главное: убрать размытость, собрать понятную позицию по продукту и запустить переработку решения там, где бизнес до сих пор зависит от внешней платформы или чужого кода. Именно с такими задачами компании и приходят в Qtim — когда нужно не просто провести аудит, а пересобрать продуктовую основу и перевести критические части системы в собственный контур.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>Почему этот вопрос встал именно сейчас и кто попадает в риск\u003C\u002Fh2>\u003Cp class=\"p1\">После новости РБК стало ясно, что проверять будут не обещание и не презентацию, а фактическую конструкцию продукта. В зоне риска не только компании, у которых разработки нет вовсе. Туда же попадают бизнесы, где ядро решения стоит на чужой платформе, критические модули написаны подрядчиком без чисто оформленной передачи прав, а собственный вклад ограничивается интерфейсом, настройкой или витриной продаж.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"p1\">Отдельно рискуют компании, которые долго жили в режиме быстрых компромиссов. Личный кабинет есть, а расчеты ведутся в таблицах. Административная панель есть, а управление тарифами и доступами идет вручную через сотрудников. Сервис выглядит как единый продукт, а на деле ключевая логика вынесена во внешние инструменты, к которым у бизнеса нет полного контроля. Формально этого могло хватать для роста. В ситуации, когда нужно доказывать реальность собственной разработки, такой конструкции уже недостаточно.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"p1\">Хорошая новость в том, что месяц — достаточный срок, чтобы собрать ясную картину и навести порядок.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>Провести аудит текущего решения\u003C\u002Fh2>\u003Cp class=\"p1\">Первое, что стоит сделать, — перестать описывать продукт общими словами и разобрать, из чего он реально состоит. На старте нужен полный список исходного кода, репозиториев, серверов, доменов, баз данных, внешних интеграций, библиотек, доступов, технической документации и договоров с разработчиками или подрядчиками. Такой аудит быстро показывает разницу между тем, что бизнес считает продуктом, и тем, что у него действительно находится под контролем.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"p1\">На практике в этом месте вскрываются самые неприятные и самые полезные вещи. Например, клиентский путь автоматизирован, а вся настройка сценариев делается вручную через менеджера. Или заявленная платформа на самом деле держится на стороннем сервисе, который выполняет ключевую часть работы.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"p1\">Итогом первой недели должна стать карта текущего решения: где находится ядро, какие модули уже работают как собственный продукт, какие узлы критично зависят от внешних решений и где именно находятся риски, из-за которых позиция компании выглядит уязвимой.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>\u003Cbr>Зафиксировать, что именно является собственным продуктом\u003C\u002Fh2>\u003Cp class=\"p1\">После аудита почти всегда выясняется, что продукт у компании описан слишком широко. В одно понятие часто сводят сайт, приложение, административную панель, службу поддержки, ручные операции сотрудников, подключенные сервисы и даже рекламные материалы. Для разговора о реальности ИТ-продукта это опасно, потому что размывает границы и делает любую проверку болезненной.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"p1\">Дальше нужна фиксация ядра. Собственным продуктом может быть расчетный модуль, система обработки заявок, механизм маршрутизации, движок рекомендаций, библиотека правил, контур управления данными или отраслевая административная логика. Внешние сервисы при этом тоже могут оставаться в схеме, если бизнес ясно показывает их роль и не пытается выдать подключенный компонент за свою разработку.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"p1\">Если компания разработала сильный прикладной модуль внутри большей цифровой среды, именно это и нужно доказывать при проверке. Слабость начинается в тот момент, когда бизнес называет собственным продуктом все целиком и не может отделить свое от арендованного, подключенного или временно собранного на ручном управлении.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>Проверить права на код и архитектуру\u003Cbr> \u003C\u002Fh2>\u003Cp>\u003Cimg src=\"https:\u002F\u002Fstrapi.qtim.pro\u002Fuploads\u002Fimage_dd5e6e8f11.png\" alt=\"image.png\" srcset=\"https:\u002F\u002Fstrapi.qtim.pro\u002Fuploads\u002Fthumbnail_image_dd5e6e8f11.png 234w,https:\u002F\u002Fstrapi.qtim.pro\u002Fuploads\u002Fsmall_image_dd5e6e8f11.png 500w,https:\u002F\u002Fstrapi.qtim.pro\u002Fuploads\u002Fmedium_image_dd5e6e8f11.png 750w,https:\u002F\u002Fstrapi.qtim.pro\u002Fuploads\u002Flarge_image_dd5e6e8f11.png 1000w,\" sizes=\"100vw\" width=\"1600\" height=\"1065\">\u003Cbr>Следующий шаг напрямую связан с тем, что РБК вынесло в повестку вместе с темой льгот: недостаточно показать интерфейс и работающий сценарий, если неясно, кому принадлежат исходные тексты программы и кто контролирует саму конструкцию решения. Поэтому после фиксации ядра нужно проверить права на код, доступ к инфраструктуре и базовую оформленность архитектуры.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"p1\">Здесь смотрят на договоры и акты передачи исключительных прав, на лицензии сторонних библиотек, на учетные записи, к которым привязаны репозитории, серверы и домены, на права доступа внутри команды и на историю разработки по подрядчикам. Если продукт собирался в несколько этапов разными исполнителями, слабые места обычно находятся быстро: часть кода писалась без закрывающих документов, часть зависимостей оформлена на подрядчика, часть сервисов живет на личных учетных записях.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"p1\">Параллельно нужна рабочая архитектурная схема: понятное описание модулей, потоков данных, зон хранения, механики доступа, интеграций и критических зависимостей. Пока архитектура существует только в голове технического руководителя, бизнесу трудно доказать, что перед ним самостоятельный продукт, а не набор фрагментов.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>\u003Cbr>Выделить, какие модули нужно разработать или переработать\u003C\u002Fh2>\u003Cp class=\"p1\">За месяц не получится перестроить всю систему, но можно усилить те части, без которых продукт не выглядит самостоятельным. Обычно это административный контур, роли и права доступа, ключевая бизнес-логика, модель данных и те участки, где пока слишком много ручной работы.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"p1\">Часто ситуация выглядит так: сервис работает, продажи идут, но значимая часть функциональности собрана как набор исключений под отдельных клиентов. Внешне это похоже на продукт, внутри это серия разовых доработок. Тогда за 30 дней имеет смысл вытащить общую логику наружу, собрать из нее устойчивые модули и убрать участки, где система держится на ручном вмешательстве команды.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"p1\">Если критическое ядро находится во внешнем решении и быстро перенести его нельзя, лучше честно сузить контур собственного продукта. Это лучше, чем делать вид, что проблема уже решена: бизнесу проще показать, что уже является его разработкой, а что еще только предстоит перевести в собственный контур.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>\u003Cbr>Что в итоге можно успеть за 30 дней\u003C\u002Fh2>\u003Cp class=\"p1\">К концу такого цикла часто хочется ограничиться новой презентацией. Этого недостаточно. Когда ФНС смотрит на реальность разработки, важна не упаковка, а продуктовая логика: кто работает в системе, как устроены роли, данные, автоматические сценарии и за что отвечает каждый модуль.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"p1\">За 30 дней у бизнеса должен появиться набор материалов для предметного разговора о продукте. После этого его можно объяснить без общих слов: какую задачу он решает, как устроен и в чем его собственная ценность.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg src=\"https:\u002F\u002Fstrapi.qtim.pro\u002Fuploads\u002Fimage_47b32e6167.png\" alt=\"image.png\" srcset=\"https:\u002F\u002Fstrapi.qtim.pro\u002Fuploads\u002Fthumbnail_image_47b32e6167.png 234w,https:\u002F\u002Fstrapi.qtim.pro\u002Fuploads\u002Fsmall_image_47b32e6167.png 500w,https:\u002F\u002Fstrapi.qtim.pro\u002Fuploads\u002Fmedium_image_47b32e6167.png 750w,https:\u002F\u002Fstrapi.qtim.pro\u002Fuploads\u002Flarge_image_47b32e6167.png 1000w,\" sizes=\"100vw\" width=\"1600\" height=\"1066\">\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"p1\">После новости о том, как ФНС оценит разработки ИТ-компаний, получивших льготы, бизнесу не стоит уходить ни в панику, ни в защитные формулировки. Если у компании уже есть основа продукта, за месяц реально провести аудит, отделить собственную разработку от внешней обвязки, проверить права на код, оформить архитектуру, переработать критические модули и собрать набор материалов, который выдерживает предметный разговор.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"p1\">Если бизнес понимает, что продукт собран на внешних решениях, права на код размыты, архитектура не оформлена, а логика продукта описана только на словах, это можно быстро разобрать и собрать в рабочую конструкцию. За такой работой можно приходить в Qtim: здесь помогают пройти путь от аудита текущего решения до доработки продукта. Посмотреть наши кейсы можно \u003Ca target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\u002F\u002Fqtim.pro\u002Fprojects\">тут\u003C\u002Fa>, а связаться с вопросами по своей платформе \u003Ca target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\u002F\u002Ft.me\u002Fqtim71\">здесь.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>",[790,791],{"id":19,"documentId":20,"title":21,"slug":22,"order":23,"createdAt":24,"updatedAt":24,"publishedAt":25,"locale":16},{"id":792,"documentId":793,"title":794,"slug":795,"order":23,"createdAt":796,"updatedAt":796,"publishedAt":797,"locale":16},13,"glhljk70qdskk3mk7phi4ig0","Рынок ","media-area-2","2026-05-27T09:09:31.488Z","2026-05-27T09:09:31.502Z",[],{"createdAt":64,"id":59,"documentId":60,"title":61,"date":62,"description":53,"order":23,"slug":63,"showOnMainPage":12,"updatedAt":65,"publishedAt":66,"locale":16,"cover":800,"content":835,"media_event":53,"media_areas":839,"seo":53,"localizations":842},{"id":801,"documentId":802,"name":803,"alternativeText":53,"caption":53,"width":804,"height":804,"formats":805,"hash":830,"ext":664,"mime":667,"size":831,"url":832,"previewUrl":53,"provider":694,"provider_metadata":53,"createdAt":833,"updatedAt":834,"publishedAt":833},435,"nlw44t8cvlka3d8fd89cyebz","vitaly-gariev-cX62K66gMUk-unsplash.jpg",1729,{"large":806,"small":812,"medium":818,"thumbnail":824},{"ext":664,"url":807,"hash":808,"mime":667,"name":809,"path":53,"size":810,"width":670,"height":670,"sizeInBytes":811},"https:\u002F\u002Fstrapi.qtim.pro\u002Fuploads\u002Flarge_vitaly_gariev_c_X62_K66g_M_Uk_unsplash_7d2170a802.jpg","large_vitaly_gariev_c_X62_K66g_M_Uk_unsplash_7d2170a802","large_vitaly-gariev-cX62K66gMUk-unsplash.jpg",101.46,101458,{"ext":664,"url":813,"hash":814,"mime":667,"name":815,"path":53,"size":816,"width":23,"height":23,"sizeInBytes":817},"https:\u002F\u002Fstrapi.qtim.pro\u002Fuploads\u002Fsmall_vitaly_gariev_c_X62_K66g_M_Uk_unsplash_7d2170a802.jpg","small_vitaly_gariev_c_X62_K66g_M_Uk_unsplash_7d2170a802","small_vitaly-gariev-cX62K66gMUk-unsplash.jpg",32.01,32006,{"ext":664,"url":819,"hash":820,"mime":667,"name":821,"path":53,"size":822,"width":683,"height":683,"sizeInBytes":823},"https:\u002F\u002Fstrapi.qtim.pro\u002Fuploads\u002Fmedium_vitaly_gariev_c_X62_K66g_M_Uk_unsplash_7d2170a802.jpg","medium_vitaly_gariev_c_X62_K66g_M_Uk_unsplash_7d2170a802","medium_vitaly-gariev-cX62K66gMUk-unsplash.jpg",61.8,61801,{"ext":664,"url":825,"hash":826,"mime":667,"name":827,"path":53,"size":828,"width":96,"height":96,"sizeInBytes":829},"https:\u002F\u002Fstrapi.qtim.pro\u002Fuploads\u002Fthumbnail_vitaly_gariev_c_X62_K66g_M_Uk_unsplash_7d2170a802.jpg","thumbnail_vitaly_gariev_c_X62_K66g_M_Uk_unsplash_7d2170a802","thumbnail_vitaly-gariev-cX62K66gMUk-unsplash.jpg",5.65,5650,"vitaly_gariev_c_X62_K66g_M_Uk_unsplash_7d2170a802",255.24,"https:\u002F\u002Fstrapi.qtim.pro\u002Fuploads\u002Fvitaly_gariev_c_X62_K66g_M_Uk_unsplash_7d2170a802.jpg","2026-03-27T15:45:54.517Z","2026-03-27T15:46:41.281Z",[836],{"__component":702,"id":837,"text":838},98,"\u003Cp>Привет, я — Антон Фокин, CEO Qtim. В последние недели тема статуса ИТ-компании снова стала предметной. После публикации РБК о том, как ФНС будет оценивать разработки ИТ-компаний, получивших льготы, стало понятно: в 2026 году бизнесу уже недостаточно просто иметь аккредитацию, цифровой сервис и привычный набор формальных признаков. Разговор смещается в другую плоскость — что именно компания разработала сама и может ли она это доказать по существу.\u003Cbr>\u003Cbr>Если бизнесу нужно сначала понять, является ли его решение полноценным ИТ-продуктом и где у него слабые места, этот путь уже подробно разобран в предыдущей статье — \u003Ca target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\u002F\u002Fvc.ru\u002Flegal\u002F2811114-fns-proverka-it-razrabotok\">«30 дней на доказательство: как показать, что у бизнеса есть настоящий ИТ-продукт»\u003C\u002Fa>. Там собран именно практический маршрут: как провести аудит, как отделить собственную разработку от внешней обвязки, что проверить в правах на код и как зафиксировать ядро продукта. В этом материале важнее другое: почему сам статус в 2026 году уже перестает быть достаточной опорой.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>\u003Cbr>Что изменилось в логике рынка и государства\u003C\u002Fh2>\u003Cp>Предыдущие несколько лет рынок жил в режиме ускоренной сборки. Государству нужно было поддержать отрасль, бизнесу — быстро запускать цифровые продукты, поэтому многие компании строили решения из готовых платформ, внешних модулей, подрядной разработки и ручных операций. Эта модель позволяла расти, тестировать спрос и занимать нишу. Для части компаний ее было достаточно, пока разговор шел о формальном соответствии условиям аккредитации и получения льгот.\u003Cbr>\u003Cbr>Сама система поддержки при этом осталась значимой. ФНС прямо \u003Ca target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.nalog.gov.ru\u002Frn27\u002Fnews\u002Ftax_doc_news\u002F15617353\u002F#:~:text=%D0%9F%D0%BE%20%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%86%D0%B8%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%BC%20%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%B2%D0%BA%D0%B0%D0%BC%20%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B0%20%D0%BD%D0%B0,%D0%B7%D0%B0%20%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B8%D0%BE%D0%B4%D1%8B%202025%20%2D%202030%20%D0%B3%D0%B3.\">разъяснила\u003C\u002Fa>, что с 2025 года для ИТ-компаний действует ставка налога на прибыль 5% на период 2025–2030 годов. Именно поэтому требования к статусу не могут оставаться декоративными: если у компании есть существенные преференции, государство закономерно смотрит глубже, чем на витрину и формальные признаки.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Сдвиг хорошо виден и по самим правилам. Весной 2025 года при ежегодном подтверждении аккредитации компании \u003Ca target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\u002F\u002Fdigital.gov.ru\u002Fnews\u002Fuspejte-podtverdit-akkreditacziyu-it-kompanii-do-1-iyunya\">должны были\u003C\u002Fa> не просто подать заявление, а раскрыть долю ИТ-выручки, показать официальный сайт, а правообладатели программного обеспечения — указать продукт в реестре российского ПО и доход от его реализации. С 1 января 2026 года \u003Ca target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.consultant.ru\u002Fdocument\u002Fcons_doc_LAW_520190\u002Fe9bd344cfbe05765fddcb4b1eeef5a3df91b409c\u002F\">вступили\u003C\u002Fa> в силу изменения в правила аккредитации, которые дополнительно уточнили требования к выручке, выплатам сотрудникам, структуре владения и отдельным условиям сохранения статуса. Это уже не логика формальной галочки. Это логика проверки основания, на котором компания заявляет себя как ИТ-бизнес.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>\u003Cbr>Почему формальный статус не равен собственному продукту\u003Cbr>\u003Cbr> \u003C\u002Fh2>\u003Cfigure class=\"image\">\u003Cimg alt=\"pexels-jakubzerdzicki-16098005.jpg\" src=\"https:\u002F\u002Fstrapi.qtim.pro\u002Fuploads\u002Fpexels_jakubzerdzicki_16098005_4c3deee4c0.jpg\" srcset=\"https:\u002F\u002Fstrapi.qtim.pro\u002Fuploads\u002Fthumbnail_pexels_jakubzerdzicki_16098005_4c3deee4c0.jpg 234w, https:\u002F\u002Fstrapi.qtim.pro\u002Fuploads\u002Fsmall_pexels_jakubzerdzicki_16098005_4c3deee4c0.jpg 500w, https:\u002F\u002Fstrapi.qtim.pro\u002Fuploads\u002Fmedium_pexels_jakubzerdzicki_16098005_4c3deee4c0.jpg 750w, https:\u002F\u002Fstrapi.qtim.pro\u002Fuploads\u002Flarge_pexels_jakubzerdzicki_16098005_4c3deee4c0.jpg 1000w\" sizes=\"100vw\" width=\"1000\">\u003C\u002Ffigure>\u003Cp>Аккредитация и наличие цифрового сервиса еще не означают, что у бизнеса есть собственный продукт. Компания может продавать удобный интерфейс, собрать хороший путь пользователя и автоматизировать часть операций, но при этом оставаться зависимой от чужого ядра. Если расчетный модуль находится у внешнего поставщика, правила маршрутизации живут в стороннем сервисе, а административная логика собрана из таблиц и ручных действий, у бизнеса есть цифровая оболочка, а не полноценный собственный продукт.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Показательно, что и официальная логика учета программного обеспечения устроена вокруг права и содержания. В карточках и заявлениях реестра российского ПО Минцифры отдельно фиксируются правообладатель, основания возникновения исключительного права, документация на продукт и его функциональные характеристики. Это важный ориентир для всего рынка: значим не только факт существования системы, но и то, кто владеет разработкой, как она описана и за счет чего работает.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Именно поэтому в 2026 году формальный статус перестает быть самодостаточным доказательством зрелости. Он может открывать доступ к преференциям, но уже не закрывает вопрос о том, где находится продуктовая основа бизнеса. Если компания не может ясно отделить собственную разработку от внешней обвязки, статус начинает работать против нее. Он создает ожидание зрелости, которое потом приходится подтверждать по существу.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>\u003Cbr>Какие компании попадают в зону риска\u003C\u002Fh2>\u003Cp>В слабую позицию попадают не только те, у кого разработки нет вовсе. Туда же входят компании, которые долго росли на быстрых компромиссах. Снаружи это может выглядеть как полноценный сервис. Внутри оказывается, что клиентский сценарий работает, а важные операции выполняются вручную, ключевые модули стоят на чужой платформе, а своя часть ограничивается интерфейсом, настройкой и продажей доступа.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Отдельный риск возникает там, где продукт создавался несколькими подрядчиками в разное время. В таких историях быстро обнаруживаются фрагменты кода без чистой передачи исключительных прав, репозитории на чужих учетных записях, инфраструктура, привязанная к бывшим сотрудникам, и зависимость от внешних команд, без которых система не поддерживается. До тех пор пока бизнес рос, такие швы можно было не замечать. В этом году они становятся главной зоной уязвимости.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Еще одна уязвимая категория — компании, которые называют продуктом все сразу: сайт, приложение, службу поддержки, административную работу сотрудников, подключенные сервисы и ручные процессы. Такая размытая конструкция удобна для презентации. Для доказательства реальности собственного решения она опасна, потому что размывает границы и мешает показать ядро продукта.\u003Cbr> \u003C\u002Fp>\u003Ch2>Что теперь придется делать бизнесу\u003C\u002Fh2>\u003Cfigure class=\"image\">\u003Cimg alt=\"pexels-yankrukov-7640794.jpg\" src=\"https:\u002F\u002Fstrapi.qtim.pro\u002Fuploads\u002Fpexels_yankrukov_7640794_ef16e11687.jpg\" srcset=\"https:\u002F\u002Fstrapi.qtim.pro\u002Fuploads\u002Fthumbnail_pexels_yankrukov_7640794_ef16e11687.jpg 234w, https:\u002F\u002Fstrapi.qtim.pro\u002Fuploads\u002Fsmall_pexels_yankrukov_7640794_ef16e11687.jpg 500w, https:\u002F\u002Fstrapi.qtim.pro\u002Fuploads\u002Fmedium_pexels_yankrukov_7640794_ef16e11687.jpg 750w, https:\u002F\u002Fstrapi.qtim.pro\u002Fuploads\u002Flarge_pexels_yankrukov_7640794_ef16e11687.jpg 1000w\" sizes=\"100vw\" width=\"1000\">\u003C\u002Ffigure>\u003Cp>Первое, что стоит сделать бизнесу, — перестать смотреть на продукт только как на работающий сервис. В 2026 году этого уже мало. Важно понять, что именно в решении принадлежит компании, где проходит граница собственной разработки, какие элементы завязаны на внешние сервисы и насколько вся конструкция вообще устойчива.\u003Cbr>Именно на этом этапе у многих возникает главный вопрос: можно ли вообще считать текущее решение полноценным ИТ-продуктом или пока речь идет только о цифровой оболочке, собранной из разных зависимостей.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cbr>Если вы не уверены в этом, сначала стоит прочитать предыдущую статью — \u003Ca target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\u002F\u002Fvc.ru\u002Flegal\u002F2811114-fns-proverka-it-razrabotok\">«30 дней на доказательство: как показать, что у бизнеса есть настоящий ИТ-продукт»\u003C\u002Fa>. Там собран практический разбор: как оценить продуктовую базу, где искать слабые места и что именно проверять в первую очередь. А если времени на самостоятельный разбор нет, с такой задачей можно прийти сразу в \u003Ca target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\u002F\u002Fqtim.pro\u002F\">Qtim\u003C\u002Fa> — здесь как раз помогают быстро понять реальную конструкцию продукта и его уязвимые места.\u003C\u002Fp>\u003Cp> \u003C\u002Fp>\u003Ch2>Статус без продукта становится слабой опорой\u003C\u002Fh2>\u003Cfigure class=\"image\">\u003Cimg alt=\"daniil-komov-GQOylIn892U-unsplash.jpg\" src=\"https:\u002F\u002Fstrapi.qtim.pro\u002Fuploads\u002Fdaniil_komov_GQ_Oyl_In892_U_unsplash_727c53c389.jpg\" srcset=\"https:\u002F\u002Fstrapi.qtim.pro\u002Fuploads\u002Fthumbnail_daniil_komov_GQ_Oyl_In892_U_unsplash_727c53c389.jpg 234w, https:\u002F\u002Fstrapi.qtim.pro\u002Fuploads\u002Fsmall_daniil_komov_GQ_Oyl_In892_U_unsplash_727c53c389.jpg 500w, https:\u002F\u002Fstrapi.qtim.pro\u002Fuploads\u002Fmedium_daniil_komov_GQ_Oyl_In892_U_unsplash_727c53c389.jpg 750w, https:\u002F\u002Fstrapi.qtim.pro\u002Fuploads\u002Flarge_daniil_komov_GQ_Oyl_In892_U_unsplash_727c53c389.jpg 1000w\" sizes=\"100vw\" width=\"1000\">\u003C\u002Ffigure>\u003Cp>В 2026 году рынок уходит от логики, в которой достаточно было собрать цифровую витрину и закрепить формальный статус. Аккредитация, льготы и отраслевые признаки остаются важными, но перестают быть главным доказательством. На первый план выходит содержание продукта: права на код, собственная архитектура, управляемая логика, прозрачные границы между своим и внешним.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Для бизнеса это означает простую вещь. Статус ИТ-компании без собственного продукта становится слабой опорой. Собственное решение, наоборот, превращается в новую точку устойчивости. Оно помогает спокойнее проходить проверку, увереннее вести переговоры, точнее понимать ценность компании и меньше зависеть от чужой платформы, подрядчика или временной сборки, которая когда-то помогла быстро выйти на рынок. Если этот вопрос уже актуален для вашего бизнеса или хотите проверить это — \u003Ca target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\u002F\u002Ft.me\u002Fqtim71\">пишите сюда\u003C\u002Fa>.\u003C\u002Fp>",[840,841],{"id":19,"documentId":20,"title":21,"slug":22,"order":23,"createdAt":24,"updatedAt":24,"publishedAt":25,"locale":16},{"id":792,"documentId":793,"title":794,"slug":795,"order":23,"createdAt":796,"updatedAt":796,"publishedAt":797,"locale":16},[]]